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세계에서 가장 큰 기업 GE를 알것이다.
잭웰치는 그 커다란 회사를 45세에 회장으로 부임하여 명실상부한 세계 최고의 회사를 일구어 내었다.
GE는 10여 년 만에 매출과 이익 규모 등이 3배 이상 증가되었고
기업의 시장 가치는 800억 달러를 넘어 1위를 다투게 되었으며,
투자 수익률은 20퍼세트로서 미국 기업들의 평균 수치인 12퍼센트
의 2배에 가깝다.
그러면 그의 리더십은 어디에서 나오는 것일까?
'잭 웰치의 31가지 리더십 비밀'은 기업 자체에
국한되는 사례분석이 아니라 생활하는 모든 이들이 일상의 인간
관계를 풀어가는 자세를 이야기한다는 측면에서 근본적인 차별성
을 말할 수 있겠다.
하나 하나씩 살펴보면 다음과 같다.
1.늦기 전에 변화하라 !
2.눈앞의 현실을 직시하고, 그것을 회피하지 말라!
3.언제라도 실행 계획서를 고쳐 쓸 수 있는 마음 자세를 가져라!
4.관리를 적게 하는 것만큼 경영 성과는 높아진다.
5.당신이 관여하는 사업 전체를 주의 깊게 관찰하라.
그리고 가능한 한 빨리 무엇을 개선할 필요가 있는가, 무엇을 육성
할 필요가 있는가, 그리고 무엇을 버려야 하는가를 결정하라!
6. 현실을 직시하라 !
7. 한 가지 집중적인 아이디어만을 쫓지 말라. 그보다는 비즈니스 전략으로 몇 가지 가능성이 분명하고 전반적인 목표를 설정하라.
8. 제 1 위 또는 2 위가 되라 !
9. 너무 늦기 전에 조직 규모를 줄여라 !
10. 기업의 개혁과 변화에 있어서 성역은 없다 !
11. 유망한 시장을 찾을 때 가능한 한 경쟁을 피할 수 있는 분야를
선택하라.
그러나 경쟁이 불가피하다면 반드시 승자가 되도록 해야 한다.
승자가 될 수 없다면 빠져 나갈 수 있는 방법을 찾아야 한다.
12. 새로운 기업 문화를 만들어 그것을 전파하라 !
13. 과거에 집착하지 말라! 열린 마음으로 변화를 받아들여라 !
14. 실행 계획서를 끊임없이 점검하라,
필요하다면 언제라도 망설이지 말고 계획을 수정하라 !
15. 아이디어를 제공하고 자원을 분배하라, 그리고 간섭하지 마라.
16. 조직 구성원들에게 의사결정에 필요한 모든 정보를 얻을 수 있도록 하라.
17. 조직 구성원들이 성장할 수 있는 자원을 마련해주고 성장을 위한 교육 수단을 유용하게 활용할 수 있게 하여 구성원들의 미래
지평을 확대 시킬 수 있는 분위기를 제공하라.
18. 조직 계층 중이기 : 군살은 제거하라 !
19. 비전을 제시하라,
그 다음 구성원들이 회사의 비전을 자기 스스로 실천하도록
하라 !
20 작은 회사처럼 움직여라 !
21. 도약을 목표로 삼아라 !
22. 저항이 얼마나 큰가는 문제되지 않는다, 비용을 절감하라 !
23. 더 빠르게 하라 !
24. 조직의 장벽을 없애라 !
25. 사업 부서간의 상승 효과를 도모하고 통합된 다양성을 추구
하라.
26. 조직 구성원들에게 권한을 부여하라 !
27. 조직 구성원들이 자유롭게 자신의 의견을 발표할 수 있는
분위기를 만들어라.
28. 현장의 목소리에 귀 기울여라 !
29. 불필요한 업무를 제거하라 !
30. 조직 구성원들 앞에서 그들의 모든 질문에 대답하라 !
31. 신속성, 단순성, 자신감을 목표로 삼아라 !
책이 나온지는 좀 오래 되었지만 리더로서 어떻게 해야 할지
알것이다.
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